联想网盘盈利之路

星期二, 04月 8th, 2008

作为一个我所钟爱的网盘服务,联想网盘 的发展方向令人担忧。我算是比较早的联想网盘用户,目前空间扩容到1.3g,其飞一般的速度一度令我疯狂。但是这期间也发生了些不愉快的事情:速度变慢,无法上传,无法下载,最后甚至无法访问。其实最让人担忧的乃是其免费和大空间,免费不好吗?好,短期看是好的,但长期看其成本无补偿,那就是无底洞,最后只好关门歇业,在线存储服务这一行白骨累累。其实网民正从免费的诱惑中醒悟过来,看看联想数据论坛 那些理性的评论就知道。  联想数据的盈利之路在何处? 首先的一点:基本功。网盘的功能还很简陋,一些重要功能尚不支持。比如ftp比如上传工具(当然在进行开发中)比如在线浏览,比如外部共享,处于beta阶段的网盘还有稳定性的问题,希望正式版能解决这些问题。有人提出lenovodata要封闭,内部共享,问题是封闭了用户群就少了,lenovodata不是facebook不是校内,共享是件利大于弊的事,共享提供共享页面不提供外链,这样对流量就有所限制,你速度够快,质量够好,用户量自然上来了,共享甚至是宣传拓展平台。另外联想网盘网站太粗糙了,让人有种小站感觉,小意味着不安全,百度说"简单可信赖",我们凭什么相信,因为他有说这句话的资格,感觉很重要,这也是有些人喜欢华硕不喜欢神舟的原因。  品牌基础:lenovo就是品牌,希望lenovodata可以玩好这块牌子,玩砸了,对以后联想网络产品推广不利。 用户群:这要看其定位。所有联想产品用户但不局限于都是其潜在用户。联想所有网下产品都可以成为推广平台。其圈子服务完全可以与时间线、客户端一起组成团队工具,所以我希望lenovodata先实现文档、图片、音乐在线查看^_^。 定位: (1)、独立网盘服务。联想有资金、硬件优势,如果有一个很好的开发团队,那产品很有竞争优势。 (2)、联想产品增值。可以在电脑、手机、存储介质中附增应用程序。即使一百个产品里有一个人有兴趣去看看凭借联想的用户量也不是一个小数字。这样就形成了手机-电脑,线上-线下的链子。微软的捆没那么均匀分配,中间的社区相对密集,是嘈杂的闹市。如果有时间,哪怕你走马观花也能淘到一些像样的玩意,我就常去逛绑软件销售一度成为反垄断的众矢之的,但是想象下没有ie你是不是觉得有些不爽。(3)、存储资源本身就是可再利用资源,而且联想数据具有社交功能。图片、视频、音乐、软件可以作为社区建设资源的来源。这方面可以参照mofile 。 (4)、团队协作工具。与联想实验室 的其他产品整合,为团队提供协作工具。盈利:其实以上四个完全可以交互进行。 (1)、为个人和企业提供有偿网络存储服务,如box.net 例子 。 (2)、联想产品增值服务,产品积分、附赠:比如u盘产品买1g送1g空间一年使用权等等。电脑产品的话可以参见drivehq 客户端的虚拟盘。 (3)、免费用户应该占很大部分,这部分资源可以调动起来发展社区。作为联想产品宣传基地,用户交流空间或者发展社区获得广告收入。社区的活跃度完全可以用给用户活跃积分得到,活跃积分可以兑换网盘空间,用户就有积极性。 (4)、团队协作方面可以举一个例子。我在很久之前注册过一个webex 网站的服务,那时候没有中文版本,现在他们有了中国市场部。 结语:希望联想数据 提供更好的服务!ps:本文中联想数据和联想网盘都是指www.lenovodata.com提供的服务

免费的界限

星期日, 04月 6th, 2008

  强大的gmail是免费的,google reader是免费的,百度mp3是免费的,迅雷资源是免费的,各种免费存储雨后春笋般出现,据说google将要推出一项免费的正版音乐下载服务,甚至将来上网都是免费的,网络的世界越来越多免费午餐。免费的界限在哪里?译言上的一篇文章提出了质疑,免费真得是我们的福祉吗?   文章中提出报纸的例子,再深入些是不是存在这么一种悖论:假设存在报纸靠网络赢得订阅,同时两者又是互斥的。最终网络免费服务提供者抢了报纸的饭碗,同时也失掉了广告费。股票热火朝天的时候人人都在炒股,我在想人人都往股市里砸钱,人们都成为作手的话,谁来工作呢?同样网络免费提供音乐,绘画,上网,这些音乐公司,绘画公司,网络提供商统统完蛋倒闭,谁来作曲演唱,谁来画画。众所周知网络上像GOOGLE提供的的免费服务是靠广告生存的,抢了主顾的饭碗,谁来养活这个庞大的帝国?(其实google已经面临广告点击率下降的问题)   好,说到帝国,文章中同样提到"帝国主义",我想知道免费服务到达终极时服务水平怎么保障?像google writely提供的office服务无论怎样还是无法与桌面office功能相比,但是大部分人或许只要这部分有限的功能或许就足够了,google不是在酝酿离线office吗(或许已经出来了)。养活桌面office的是大部分的人,而非少部分高端用户,那么失去了这部分还有谁来养活它?剩下的是google的独食,谁来督促它改进服务,或许我们只剩下祈祷苍天了。 免费的界限在哪里?相信将来会出现一个平衡,但是那要在付出相当代价之后~ 文中还提到其他一些东西都值得思考。文章地址:这里